Une aide
pour vos
problèmes
critiques
JC&C CONSULTING
Jany Coaching and Consulting, JC&C, met à la disposition de ses clients une richesse de connaissances et une expertise internationale. L’expérience d’executive et spécialiste de l’industrie aéronautique chez Airbus, dans plusieurs domaines d’activité (ingénierie, achats, chaîne d’approvisionnement, qualité, développement de programmes et de produits et intégration numérique), garantit l’adoption d’une approche holistique et systémique pour répondre à vos besoins.
Cet ensemble unique et multidisciplinaire de compétences permet à JC&C de fournir une large gamme de services et de solutions pour aider les organisations aérospatiales ou tout autre type d’organisations, y compris les start-ups, à faciliter le changement, à réaliser leur vision et à optimiser la performance et la productivité.
APPROCHE & AVANTAGES
JC&C offre un portefeuille de services de consulting riche, professionnel et basé sur l’expérience, conçu pour aider votre entreprise à atteindre son plein potentiel. Comme chaque projet de consulting est unique, les services de consulting de JC&C sont entièrement personnalisés pour répondre à vos besoins.
L’approche de JC&C est de travailler en collaboration, en s’assurant que les solutions sont pleinement acceptées par les équipes et d’utiliser son expérience pour fournir rapidement des solutions robustes et durables qui peuvent être mises en œuvre facilement et de manière rentable.
Conseil en aérospatiale
Services de conseil aérospatiale
NAVIGABILITE ET CERTIFICATION D'AERONEFS | Experte internationale. Participer à l'élaboration de stratégies pour la certification, le maintien de la navigabilité, la conformité réglementaire, les autorisations de conception et de production (DOA/POA), les relations avec l'EASA, la FAA ou toute autre autorité de navigabilité ou organisme de réglementation. |
| DÉVELOPPEMENT DE PROCESSUS | Évaluer, développer des processus en utilisant une approche systémique, un cycle de vie complet et le retour d'information des acteurs du processus. |
| DÉVELOPPEMENT DE PROGRAMMES / PRODUITS | Évaluer, développer des plans de développement de programmes/produits en optimisant les décisions critiques, les étapes clés et les besoins du cycle de vie, de l'organisation d'entreprise et des clients. |
| RELATIONS FOURNISSEURS / CLIENTS | Agir en tant qu'interface privilégiée entre votre fournisseur / client sur une base régulière ou sur un sujet critique. |
| AUTRES SUJETS | Discutons-en. |
Conseil en Affaires
Conseil en Affaires
| TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS | Évaluer l'organisation actuelle et proposer des optimisations de sa structure et de ses processus. Conseiller dans leur mise en œuvre. |
| PROGRAMMES D'AMÉLIORATION | Développer des concepts de programmes d'amélioration. Conseiller dans leur mise en œuvre. |
SORTIE DE CRISE / RÉSOLUTION DE PROBLÈMES | Développer des concepts de récupération / solution de problèmes. Conseiller dans leur mise en œuvre. |
| RELATIONS FOURNISSEURS / CLIENTS | Agir en tant qu'interface privilégiée entre votre fournisseur / client sur une base régulière ou sur un sujet critique. |
| DÉVELOPPEMENT DE PROCESSUS | Évaluer, développer des processus en utilisant une approche systémique, un cycle de vie complet et le retour d'information des acteurs du processus. |
| AUTRES SUJETS | Discutons-en. |